A RM Desenvolvimento Humano é especializada em Consultoria Empresarial de Gestão de Pessoas, focada em oferecer excelência técnica e apoiar o crescimento das empresas e de profissionais, através de Mentoria de Carreira individual.
Seu principal objetivo é gerar resultados para as organizações, promovendo o fortalecimento de equipes engajadas e motivadas, e ajudando profissionais a tomarem decisões estratégicas que potencializem suas carreiras.
A RM entrega soluções personalizadas, adaptadas às necessidades de cada cliente, promovendo transformações consistentes e resultados positivos.
Roberta Monteiro de Barros é Administradora de Empresas com Ênfase em RH, Pós-Graduada em Gestão de Pessoas e Direito do Trabalho. Com mais de 25 anos de experiência em Recursos Humanos, Roberta é especialista em aprimorar práticas organizacionais e alinhar a gestão de pessoas aos objetivos estratégicos, sendo a parceira ideal para impulsionar sua empresa e transformar sua carreira através de mentoria personalizada.
Oferecemos soluções personalizadas em Recursos Humanos para fortalecer a gestão de pessoas, alinhar estratégias organizacionais e impulsionar os resultados do seu negócio.
Análise detalhada da estrutura, processos e práticas de RH para identificar oportunidades de melhoria e alinhar a gestão de pessoas com os objetivos da empresa.
Definição e integração das estratégias de RH com os objetivos do negócio, garantindo que as ações de gestão de pessoas contribuam para o crescimento da empresa.
Estruturação e implementação dos principais processos de RH, como recrutamento e seleção, treinamento, cargos e salários, avaliação de desempenho e gestão de clima organizacional, entre outros.
Capacitações personalizadas para equipes, desenvolvidas de acordo com as necessidades específicas da empresa, visando aprimorar competências técnicas e comportamentais.
Programas voltados para aprimorar habilidades de liderança, fortalecendo a tomada de decisão, a gestão de equipes e a condução estratégica dos negócios.
Elaboração e estruturação de descrições de cargos, políticas salariais e planos de carreira, proporcionando clareza nas funções, equidade salarial e oportunidades de crescimento dentro da empresa.
Definição, fortalecimento e alinhamento dos valores, missão e visão da empresa para criar um ambiente de trabalho mais engajado e produtivo.
Implementação de metodologias para mensurar a performance dos colaboradores, identificar oportunidades de desenvolvimento e alinhar expectativas organizacionais.
Levantamento e análise do ambiente organizacional para identificar percepções dos colaboradores e implementar ações que fortaleçam a motivação e produtividade.
Processos estruturados para atrair, avaliar e contratar profissionais alinhados com a cultura e os objetivos da empresa.
Conteúdos dinâmicos e inspiradores sobre temas estratégicos para desenvolvimento profissional, engajamento e melhoria do ambiente organizacional.
Se você está em busca de uma oportunidade profissional, preencha o formulário ao lado e envie seu currículo.
Seu perfil será analisado com atenção e poderá ser direcionado para vagas que combinem com suas experiências e objetivos!
Orientação estratégica para você avançar na sua carreira, tomar decisões e alcançar seus objetivos profissionais.
Orientação para destacar seu perfil no LinkedIn, posicionando-se estrategicamente no mercado e aumentando sua visibilidade para oportunidades profissionais.
Desenvolvimento de um currículo atrativo e um perfil otimizado no LinkedIn, alinhados às suas competências e objetivos de carreira.
Treinamento personalizado para entrevistas, incluindo simulações e técnicas para responder perguntas com confiança e estratégia.
Apoio estruturado para profissionais em mudança de área ou setor, com foco na valorização de experiências e na adaptação ao novo mercado.
Acompanhamento individualizado para ajudar na tomada de decisões de carreira, definição de metas e desenvolvimento profissional contínuo.
Os motivos da rotatividade podem ser de forma voluntária, quando o colaborador decide deixar a empresa por conta própria, seja por insatisfação, melhores oportunidades ou motivos pessoais; ou involuntária, quando a empresa decide desligar o colaborador devido a desempenho insatisfatório, reestruturação organizacional, entre outros motivos.
